Descrição:

• Assessoria independente e continuada de apoio diretivo e técnico a gestão de projetos de TI da empresa.

Escopo das Atividades:

• Entendimento da situação atual do(s) projeto(s).
• Definição do escopo de apoio gerencial requerido.
• Ambientação com os valores e com a estrutura da empresa.
• Apoio á gestão do projeto:
• Alinhamento do mesmo com os negócios.
• Monitoração de custos, resultados e prazos.
• Comunicação com clientes, fornecedores e com a direção.
• Validação das metodologias usadas.

Aplicação - Sintomas na Organização:

• Projetos com custos e prazos estourados.
• Projetos complexos com múltiplas entidades.
• Projetos estratégicos sujeitos a riscos.