Descrição:

• Elaborar um plano para implementação da Tecnologia da Informação na empresa, visando otimizar a sua gestão.

Escopo das Atividades:

• Diagnóstico situacional
• Análise das alternativas de solução: aplicativos de mercado, desenvolvimento ou terceirização.
• Definição dos ambientes de gestão, sistêmico, tecnológico e telecomunicações.
• Adequação dos processos de negócio.
• Identificação dos projetos.
• Definição do macro-orçamento.
• Definição de plano estratégico e macro-cronograma.

Aplicação - Sintomas na Organização:

• Desalinhamento da TI com os negócios/propósitos da organização.
• Desorientação quanto aos rumos futuros de TI.
• Necessidade estratégica de rever atuação da TI.